Samsung se convierte en la mayor empresa mundial de tecnología

El surcoreano Samsung Electronics anunció que en 2009 su beneficio neto aumentó un 75% y que sus ventas ascendieron hasta los 84.470 millones de euros (114.410 millones de dólares), con lo que se convierte en la mayor compañía de tecnología del mundo.

El espectacular avance de Samsung, el primer fabricante mundial de pantallas planas y chips y segundo en teléfonos móviles, ha hecho que en 2009 superara en ventas al estadounidense Hewlett-Packard (HP) y al alemán Siemens.

Samsung tuvo unos ingresos totales por ventas en todo el mundo de 136,29 billones de wones (84.468 millones de euros o 117.410 millones de dólares), mientras que HP anunció un equivalente de 114.600 millones de dólares (82.126 millones de euros).

Además, según las previsiones de la compañía con sede en Suwon (Corea del Sur), esta supremacía se mantendrá el próximo año, gracias a la mejora de sus principales áreas de negocios: 'chips', pantallas planas LCD y teléfonos móviles.

Móviles y pantallas

En la actualidad cuatro de cada diez teléfonos que se venden en el mundo son de la marca Samsung, a lo que el surcoreano suma su liderazgo en el lucrativo mercado de las pantallas planas LCD, donde supera a los competidores japoneses.

Los resultados de Samsung contrastan con los del líder del sector de móviles, el finlandés Nokia, que redujo sus beneficios en 2009, mientras el estadounidense Motorola también mostró peores ingresos de lo esperado.

El beneficio neto de Samsung se disparó en 2009 respecto al año anterior al emerger de la pérdida que registró entre octubre y diciembre de 2008.

Aumento de precio

La mejora de sus resultados se debe al aumento de los precios de sus productos estrellas y una mayor demanda de los aparatos de televisión, especialmente gracias a la buena acogida en los mercados emergentes.

Samsung se une así a las también surcoreanas LG Display y el fabricante de semiconductores Hynix en anunciar un aumento de los beneficios, en gran parte gracias a una divisa, el won, más débil que ha fortalecido sus resultados.

Samsung, además, duplicó el pasado año su beneficio en la división de 'chips' de memoria y semiconductores, debido en gran parte al aumento de la demanda de ordenadores personales con la llegada del Windows 7, y ahora espera seguir aumentando con la llegada del iPad de Apple, al convertirse en proveedor.

El gigante coreano

La división de electrónica del conglomerado Samsung lleva con orgullo la medalla de ser la mayor empresa de Corea del Sur, cuarta economía asiática, y el responsable de alrededor del 20% de las exportaciones que realiza ese país.

En 2010, los analistas creen que el fortalecimiento del won moderará el crecimiento de Samsung pero no supondrá una amenaza para una compañía que espera aumentar sus ventas de móviles en un 10% y expandir su presencia en los nichos con mayor margen de beneficio.

Samsung, que nació a la sombra -y a veces de la mano- de los gigantes electrónicos nipones, se ha posicionado líder en una década, tras sobreponerse a la crisis financiera de 1997 y al escándalo que en 2008 afectó a su presidente, Lee Kun-hee, que puso de manifiesto el entramado que une empresa y Estado en Corea del Sur.

Lee, condenado por una millonaria evasión de impuestos en 2008, acaba de ser perdonado por el Gobierno y su aspiración ahora es retornar a la presidencia del grupo.

Más crecimiento

En 2002, Samsung superó en capitalización a Sony y ahora quiere ganar a ésta y a Panasonic en el recién nacido mercado de los televisores 3D de alta resolución.

No obstante, la empresa surcoreana aún tiene campos por conquistar, como el mercado de los 'smartphones', donde sólo cuenta con un 3% de cuota de mercado y en el que el iPhone de Apple es líder indiscutible.

Además existen ciertas contradicciones empresariales para un conglomerado tan grande como Samsung Electronics, ya que muchas de sus divisiones son proveedoras de clientes que en otros segmentos, como en móviles, se convierten en competidores, lo que limita su expansión.

Bernanke: el hombre que encendió la máquina de hacer dinero

Ben Bernanke, que consiguió este jueves un segundo mandato al frente de la Reserva Federal, pasará a la historia como el hombre que barruntó la repetición de la Gran Depresión y se inventó medidas extremas para evitarla.

El economista de 56 años se ganó el apodo “Ben, el helicóptero” por un discurso de 2002 en el que sugirió que para combatir la deflación el Gobierno podría simplemente tirar dinero desde una aeronave.

Poco sospechaba entonces que seis años después él haría algo parecido como presidente de la Fed.

Casado y con dos hijos, nació en una familia judía de Georgia y desde la niñez despuntó por su inteligencia.

En la escuela secundaria aprendió cálculo por su cuenta, fue primero de su clase en la Universidad de Harvard y se doctoró en el Instituto Tecnológico de Massachusetts.

Siguieron dos décadas como profesor de universidades de prestigio, donde demostró su capacidad para traducir el argot económico a un idioma comprensible para las personas comunes, aunque sus bromas son decididamente intelectuales.

Bernanke ha señalado que la mayor desventaja de ser presidente de la Fed es tener que llevar traje, pero entiende que usar ropa incómoda a propósito es una forma de demostrar que uno se toma su trabajo seriamente.

“Mi propuesta de que los gobernadores de la Fed deberían dar una señal de su compromiso con el servicio público mediante el uso de camisas hawaianas y pantalones cortos ha sido hasta ahora desoída”, ha dicho.

Con trajes nuevos, en 2002 dejó la Torre de Marfil del mundo académico para mudarse al mausoleo de mármol de la Reserva Federal, a cuya presidencia llegó en febrero del 2006.

Con el cargo heredó una burbuja inmobiliaria instalada en las cuatro esquinas del país, mientras que en la punta sur de Manhattan, Wall Street estaba engordado con un endeudamiento exponencial y unas carteras de riesgo soterradas tras unos beneficios brillantes.

Todo le explotó en la cara a Bernanke. Él era quizá el mejor hombre para reaccionar a una crisis desconocida desde la década de 1930, porque pocos conocen tan a fondo los entresijos de la Gran Depresión.

Bernanke carece del talante de héroe, no es carismático, ni iconoclasta, ni le hervía la sangre por refundar el sistema financiero internacional.

En realidad, se imaginó como un académico de por vida, según ha confesado. Antes del 2002 su experiencia en cargos públicos se limitaba a seis años “agotadores” en una junta escolar municipal donde padres y contribuyentes le pusieron verde, ha dicho.

Bernanke había sido un republicano discreto, más interesado en debatir anomalías en una tabla de estadísticas con sus colegas en la Universidad de Princeton que en hablar de política.

Esa ausencia de estrecheces ideológicas le ha servido bien en su mandato en la Reserva Federal.

En 2008, tras el hundimiento del banco de inversión Lehman Brothers, se percató de que las intervenciones caso por caso para ayudar a instituciones en aguas bravas eran insuficientes y pidió al Gobierno republicano que dejara de lado sus principios en pro del libre mercado y apoyara un rescate de todo el sector financiero.

Además, bajó los intereses hasta el cero por ciento y le dio a la manivela de la máquina de hacer dinero. En lugar de arrojarlo desde un helicóptero, lo inyectó en los tejidos con signos de necrosis.

Bajo sus órdenes, la Reserva Federal ha extendido préstamos por valor de cientos de miles de millones de dólares a entidades financieras, ha comprado deuda de General Electric y otros gigantes industriales, bonos a largo plazo del Tesoro y títulos inmobiliarios.

Se trata de la mayor intervención del banco central desde su fundación en 1913.

Por ello ha recibido críticas de ambos lados, de los que creen que sus acciones alimentarán la inflación, y de los que le echan en cara no haber actuado antes y de haber hecho caso omiso del riesgo que representaban las hipotecas “basura”.

Dejar hundirse en septiembre de 2008 al banco de inversión Lehman Brothers, que casi arrastra consigo al sistema financiero mundial, se cita como su mayor error.

Al menos la crisis ha sacado a Bernanke de la sombra de Alan Greenspan, su predecesor, llamado “maestro” y “gurú” por los más entusiastas, que dejó su puesto con un aura de una estrella de rock de las finanzas.

Fue durante los 18 años de hegemonía de Greenspan en la Fed cuando se gestó la crisis que le cayó en el regazo de Bernanke y que ya ha colocado su nombre en los libros de texto que tanto le gusta leer.

Concha y Toro cierra 2009 como el octavo mayor productor del mundo

En el selecto grupo de los top ten de las principales compañías vitivinícolas del mundo cerró 2009 Viña Concha y Toro. Según un informe presentado en la 14° Conferencia Anual Santander de América Latina, la firma vinculada a la familia Guilisasti totalizó el año pasado un volumen de ventas de 26,6 millones de cajas.

La lista fue encabezada por las estadounidenses Constellation (83 millones de cajas), E&J Gallo (57,6 millones) y The Wine Group, con un volumen de envío de 56 millones de cajas. Esta última desplazó del tercer lugar a la australiana Foster Group, que actualmente se ubica en el quinto lugar, con 38,7 millones de cajas, antecedida por la vitivinícola francesa Castel Freres, con 47,7 millones.

Al tecer trimestre, las exportaciones de Concha y Toro totalizaron $ 184.000 millones, con un crecimiento anual de 22%. De acuerdo a lo informado en su presentación, el principal destino de las exportaciones de Concha y Toro continúa siendo Reino Unido, con un 29,7% del total de envíos. Por su parte, Europa acapara el 24% de las exportaciones -que en todo caso disminuyeron 2,3%-, seguida por Estados Unidos con un 18% -con envíos que aumentaron 9,5%, y América Latina, que representa el 14,7%.

En tanto, los envíos a Asia y Africa, acaparan juntos un 9,4%. Estos mostraron un crecimiento de 15% como destino de exportaciones en el último año. La oficina de Concha y Toro en Shanghai desempeña un papel relevante, representando un 7,2% del total de envíos, equivalente a 1,2 millón de cajas.

La principal oficina de distribución es Reino Unido, sumando 4,4 millones de cajas, lo que representa el 25% de las exportaciones. Mientras, la oficina de distribución para los países nórdicos totalizó 1,4 millón de cajas y la de Brasil 700.000 cajas.

Con todo, el principal proveedor del mercado británico es Australia, con un 20% del mercado, seguido por Estados Unidos (15%) e Italia (13%). Chile se ubica en el sexto lugar (8,4%).
Frente a la competencia doméstica, de acuerdo a las cifras informadas, a septiembre del año pasado, Concha y Toro posee la mayor participación de mercado (31,5%). Más atrás se ubican las viñas Santa Rita (28,9%) y San Pedro-Tarapacá, con un 22,2%.

Al tercer trimestre de 2009, las ventas en el mercado interno alcanzaron los 55 millones de litros, mostrando una alza de 3,4% en relación a igual período de 2008.

Ocde prevé que economía chilena caerá 1,8% en 2009 y adelanta alza de 4,1% en 2010

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (Ocde), dijo que la economía chilena caerá un 1,8% en 2009, corrigiendo a la baja su proyeccion de junio, cuando estimó que el PIB chileno retrocedería 1,6% este año. En tanto, mejoró su estimación de cara al 2010 y señaló que para ese año se espera un crecimiento del 4,1%, al que tendría que seguir un 5% en 2011.
En su informe semestral de Perspectivas publicado hoy, la Ocde que dedica un capítulo a los países en proceso de adhesión, explica que Chile "ha sido duramente golpeado por el colapso del comercio mundial y de los precios de las materias primas".
Al ser "una economía pequeña abierta, con una fuerte dependencia de las exportaciones mineras y agrícolas", Chile se vio afectado en particular por el hundimiento de la cotización del cobre, que bajó más de la mitad desde la segunda mitad de 2008.
La organización, además de corregir a la baja el alcance de la recesión de este año -en junio anticipaba un descenso del Producto Interior Bruto (PIB) en 2009 del 1,6%-, constata que el desempleo ha aumentado rápidamente y espera que el descenso llegará en 2011.
Otra de las consecuencias de la crisis es que se ha pasado de un superávit fiscal del 5% del PIB en 2008 a un déficit que este año se situará en el 3,5%, y que seguirá en los dos próximos ejercicios, aunque limitado al 1,3% y al 1% del PIB, respectivamente.
Pero los autores del estudio también ponen el acento en los elementos alentadores y, tras recordar que la cotización del cobre ya se ha empezado a recuperar, avanzan que se espera un incremento del PIB en el segundo semestre de este ejercicio, con una gradual aceleración hasta alcanzar el ritmo de progresión por encima del potencial en 2011.
Los precios seguirán con una evolución muy moderada, de forma que la inflación interanual, que ha pasado del 8,7% de media en 2008 al 1,4% en 2009, se quedará en el 1% el próximo ejercicio, antes de situarse posteriormente en la horquilla objetivo del banco central de Chile (24%).
La Ocde considera que el Ministerio de Economía actuó con premura para poner en marcha su plan de estímulo contra la crisis, del que además dice que estaba "bien" orientado en sus objetivos, y que pudo ser consecuente gracias a las "prudentes políticas fiscales del pasado" con los fondos acumulados de las ventas de cobre durante la fase de bonanza.
También se hace eco de las acciones del banco central, que rebajó los tipos de interés desde el 8,25% el pasado año al 0,5% en julio, y puso en marcha otras medidas para facilitar la liquidez.
Pese a todo, la organización constata que las condiciones crediticias son tensas debido a que los bancos ponen más constricciones a la hora de conceder préstamos, en particular, a los clientes más expuestos a la caída de la actividad.
El conocido como "Club de los países desarrollados" en el que Chile debería ingresar en unos meses advierte de que estas proyecciones están sujetas a un riesgo a la baja en caso de que se confirmaran una serie de riesgos.
En particular, se trataría de una segunda oleada de efectos de la crisis en el sector financiero o un aumento de problemas de impagos de créditos en un contexto de alto desempleo y de quiebras de empresas.
Por el contrario, la economía chilena podría recuperarse más rápidamente con una demanda más fuerte de sus principales mercados de exportación, sobre todo, China.

Deutsche Bank prevé que fusiones en Europa se duplicarán el año 2010

El ritmo de las fusiones y adquisiciones europeas posiblemente aumente a más del doble el año próximo conforme suban los mercados de valores y la confianza de los jefes ejecutivos, según analistas de Deutsche Bank AG.

Las absorciones de firmas europeas pueden sumar 300.000 millones de euros (US$445.000 millones) el año próximo si el valor de las operaciones vuelve a su promedio de largo plazo de un 1,1% de la capitalización de todas las empresas cotizadas de la región, escribieron analistas encabezados por Sascha Levitt en una nota a los clientes el 4 de noviembre.

“Si vuelve al nivel de auges anteriores, el valor total de las fusiones y adquisiciones podría duplicarse y más respecto de los niveles actuales”, escribió Levitt.

El ritmo de las absorciones en todo el mundo sigue como un 60% por debajo de su apogeo de US$3,2 billones en el 2007, según datos compilados por Bloomberg. Este año se han cerrado tratos de adquisición de firmas europeas por US$187.000 millones, en comparación con unos US$695.000 millones en el mismo plazo el año anterior.

Levitt dijo que es posible que el aumento se vea encabezado por los sectores del cuidado de la salud, la tecnología, las empresas de servicio público y las de servicios financieros.

Los 1.000 millones de libras (US$1.700 millones) de capital excedente de Standard Life Plc la vuelven atractiva para los compradores, entre los que posiblemente se halle Resolution Ltd., dijeron los analistas en la nota, usando datos de Dealogic. Añadieron que Centrica Plc y Scottish & Southern Energy Plc quizá les parezcan atractivas a los compradores de empresas eléctricas que quieren establecerse en el mercado del Reino Unido.

La consolidación de los servicios financieros se deberá sobre todo a las compañías que vendan divisiones a instancias de los reguladores con tal de no ser demasiado “grandes para que se las deje fracasar”, añadió Levitt.

Estiman que Argentina caerá en impago si no logra acuerdo con propietarios de bonos

Argentina se verá obligada a caer en impago en el 2011, a menos que el Gobierno logre un acuerdo con inversionistas que tienen bonos por US$20.000 millones, que se mantuvieron al margen de la última oferta de reestructuración de deuda, dijo Stone Harbor Investment Partners.

La presidenta, Cristina Fernández de Kirchner, está negociando las condiciones de un acuerdo, que el Gobierno necesita para recuperar el acceso a los mercados internacionales de capital que perdió tras dejar de hacer los pagos sobre US$95.000 millones de deuda en 2001. Desde entonces, Argentina ha dependido de los mercados locales y de préstamos de Venezuela para satisfacer necesidades financieras, y se apropió de US$24.000 millones en activos de fondos de pensiones el año pasado para compensar el ingreso fiscal menguante.

“Tienen que resolver las cosas, tienen que hacer eso ahora”, dijo Jim Craige, quien gestiona US$10.000 millones de deuda de mercados emergentes de Stone Harbor en Nueva York y tiene títulos valores argentinos, incluso algunos de bonos impagos.

Las permutas de riesgo crediticio argentino también indican preocupación entre los inversionistas. Los operadores exigen 1,7 puntos porcentuales más para proteger la deuda del país contra el impago por dos años que por uno, frente a 1,35 puntos hace dos meses y la mayor brecha entre los principales países latinoamericanos, según datos compilados por CMA Datavision.

NO SOSTENIBLE

Las necesidades de financiamiento de Argentina treparon a US$10.700 millones este año de US$5.900 millones en 2008, lo que hizo que Fernández extienda los vencimientos de deuda local y recurra a organismos gubernamentales, al estatal Banco de la Nación, y al Banco Central en busca de fondos, según Credit Suisse AG. Las necesidades financiación menguarán a US$8.200 millones el año próximo antes de subir a US$10.200 millones en 2011, calcula Credit Suisse.

El Banco de la Nación, que le prestó al Tesoro 1.000 millones de pesos (US$261 millones) en julio, está autorizado a darle al Gobierno hasta 7.300 millones de pesos. Argentina ha emitido 4.200 millones de pesos de deuda a organismos estatales este año, según el Ministerio de Economía.

“Uno no puede estar haciendo esto toda la vida”, dijo Sebastián Briozzo, analista de Standard & Poor’s en Buenos Aires, la firma de calificación crediticia que da a la deuda externa argentina una nota de B-, o seis niveles por debajo del grado de inversión. “En determinado momento, uno se va a quedar sin fuentes locales de financiación. No es sostenible”.

Un portavoz del Ministerio de Economía no respondió a llamados telefónicos en busca de comentarios.

RESISTENTE

Cathy Elmore, quien gestiona US$500 millones en activos de mercados emergentes en activos de mercados emergentes para Blackfriars Asset Management, dijo que el país ha demostrado ser más resistente de lo que esperaba mientras ha estado aislado de los mercados internacionales.

“Se las han arreglado bien”, dijo Elmore, quien tiene títulos valores argentinos, en una entrevista telefónica desde Londres. “Estoy sorprendida que hayan podido seguir por tanto tiempo. Han saqueado muchos de los recursos disponibles localmente”.

Las demandas de inversores como el multimillonario Kenneth Dart que mantuvieron sus bonos fuera del acuerdo de 2005 están impidiendo que el país sudamericano venda deuda en el exterior.

Néstor Kirchner, esposo y predecesor de Fernández, pagó a los inversores 30 centavos por dólar en 2005, la reestructuración de deuda más severa desde la Segunda Guerra Mundial, según Arturo Porzecanski, profesor de finanzas internacionales de American University en Washington. Alrededor de 25% de los acreedores rechazaron la oferta.

ALZA DE BONOS

El 21 de septiembre pasado, el ministro de Economía, Amado Boudou, que el Gobierno estaba hablando con inversores en busca de una “estrategia definitiva” para la deuda morosa. Los bonos cotizan a 38,5 centavos por dólar, frente a 15 centavos en junio, según Exotix Ltd, una corredora que se especializa en títulos valores problemáticos.

El rendimiento adicional que los inversores exigen para tener bonos en dólares de Argentina en vez de bonos del Tesoro de Estados Unidos se redujo a 6,47 puntos porcentuales, la menor brecha en 14 meses, de 9,62 puntos al final de julio, según datos compilados por JPMorgan Chase & Co.

Una reestructuración “cambiaría las cosas drásticamente”, dijo Craige. “Les posibilitará acceder a los mercados de capital. Habrá una normalización de la curva de crédito”.

Moody’s Investors Service dijo el 8 de octubre que la reestructuración puede “mejorar la perspectiva” para la nota de B3 de la deuda externa del país, que está seis niveles por debajo del grado de inversión. Sin tal acuerdo, el Gobierno “tendría problemas severos”, dijo Elmore. “Solo se las pueden arreglar por algún tiempo”.

“Es muy probable que se haya acabado la recesión”

Pese a ello, el máximo representante del emisor estadounidense reconoció que "persisten tensiones en muchos mercados financieros en todo el mundo, las instituciones financieras afrontan pérdidas adicionales significativas y muchas empresas y hogares siguen experimentando una dificultad considerable para acceder a créditos".

Por BBC Mundo.com

"Es muy probable que se haya acabado la recesión", sentenció este martes el presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Ben Bernanke, a un año del colapso del banco de inversiones Lehman Brothers.

De estar en lo correcto, supondría el fin de la crisis económica más profunda desde la Gran Depresión hace 70 años.

Según el corresponsal de la BBC en Nueva York, estas palabras son importantes viniendo de alguien que siempre mide con lupa lo que dice, y su conclusión confirma lo que muchos economistas vienen intuyendo desde hace un tiempo.

Sin embargo, Bernanke dijo que siguen existiendo dudas sobre cuan rápida será la recuperación económica y advirtió que el desempleo bajará a un ritmo lento.

"Persisten tensiones en muchos mercados financieros en todo el mundo, las instituciones financieras afrontan pérdidas adicionales significativas y muchas empresas y hogares siguen experimentando una dificultad considerable para acceder a créditos", dijo.

En su discurso en un foro sobre la crisis económica organizado por el Brookings Institute, el jefe de la Fed dijo que se necesitan medidas "urgentes" para solventar las debilidades estructurales del sistema regulador para evitar futuras crisis.

Nuevas medidas

El lunes, el presidente estadounidense, Barack Obama, anunció en Wall Street nuevas medidas regulatorias para evitar que se repitan este tipo de colapsos, al mismo tiempo que exigió a quienes rigen las corporaciones financieras que dejen atrás un periodo de "abusos, excesos, imprudencia y crisis".

Sus palabras se vieron respaldadas por un estudio del Instituto de Investigación de Políticas Públicas (IPPR, por sus siglas en inglés) del Reino Unido que afirma que el retorno rápido a la cultura de los bonos de los ejecutivos muestra que la reforma real del sector ha sido "muy limitada" hasta ahora.

El objetivo de Obama es que antes de 2010 el Congreso dé el visto bueno a la creación de la ya anunciada Agencia para la Protección Financiera del Consumidor

Su misión sería velar por la transparencia e inteligibilidad en la compra de productos como las hipotecas o las tarjetas de crédito.

También dijo que se necesitan nuevas reglas para regular el sistema financiero que, entre otros, se permita a los diferentes reguladores compartir información sobre posibles fallos como los ocurridos hace un año.

Además le daría a la Reserva Federal nuevas competencias para tomar el control de grandes bancos cuyo colapso pudiera amenazar al resto de la economía.

Obama dijo confiar en que la reunión que el G-20 celebrará la próxima semana en Pittsburgh (EE.UU.) sirva como foro para coordinar estas políticas con otros países.

"Habrá otra crisis financiera"

El ex titular de la Reserva Federal de EE.UU., Alan Greenspan, dijo que la economía global afrontará una nueva crisis.

El mundo sufrirá otra crisis financiera, sentenció el ex presidente de la Reserva Federal de Estados Unidos, Alan Greenspan.

"La crisis ocurrirá de nuevo pero será diferente", dijo en entrevista con la BBC, añadiendo que había pronosticado la crisis actual como resultado de una reacción a un largo período de prosperidad.

Pero, a pesar de que puede llevar tiempo y un difícil proceso, la economía global se sobrepondrá eventualmente, puntualizó el ex titular de la Reserva Federal (el banco central de Estados Unidos).

"(Las crisis financieras) son todas distintas, pero tienen una fuente fundamental", indicó.

"Y es la inagotable capacidad de los seres humanos de suponer que los períodos de prosperidad continuarán".

Hablando un año después del colapso del gigante banco de inversiones estadounidense Lehman Brothers, que fue acompañado luego por la crisis financiera y la recesión en todo el mundo, Greenspan describió dicho comportamiento como inherente a la "naturaleza humana" y negó toda responsabilidad en el colapso de la economía global.

En todo caso, según acota el periodista de la BBC Nils Blythe, muchos expertos en finanzas acusan a Greenspan de haber sido el responsable de la actual recesión por no haberse percatado del peligro que representó en su momento el boom crediticio que generó luego la explosión de la burbuja de créditos hipotecarios de alto riesgo, también llamados "basura".

Estas críticas se basan en el hecho de que la Reserva Federal a su cargo mantuvo por mucho tiempo muy bajas las tasas de interés.
No al proteccionismo

Sin embargo, para Greenspan la actual crisis es "un tipo de evento que ocurre una vez por siglo".

Señaló que si bien la crisis actual se disparó por las hipotecas "basura", aclaró que cualquier factor podría haber sido el catalizador de la misma, "alguna otra cosa habría surgido tarde o temprano".

Y aconsejó que, para prevenir el resurgimiento de la crítica situación, los financistas y los gobiernos deberían prohibir los sistemas que permiten el fraude e incrementar los requisitos de capital a los bancos.

A pesar de su confianza en un futuro prometedor, Greenspan advirtió que el camino a la recuperación debería estar libre de medidas proteccionistas, ya que la aplicación de regulaciones estrictas puede obstaculizar los recientes progresos que propiciaron la apertura del comercio global.

"Los esfuerzos más recientes por regular son una reacción a esta crisis. El impacto extraordinario de estos mercados globales es hacer que muchos financistas sientan que han perdido el control", agregó.

"El problema es que no puedes tener un mercado global libre con mercados internos altamente restrictivos y regulados".

BBC Mundo.com

Obama dice que EEUU podría estar en la etapa final de la recesión

El Presidente de Estados Unidos, Barack Obama, dijo que el país podría estar "comenzando a ver el fin de la recesión" que ya se prolonga 19 meses, y que sus políticas están ayudando al país a evitar que se hunda en una depresión económica.

Obama hizo una detallada defensa de sus políticas económicas, con los rescates a la banca y a los fabricantes de automóviles o el plan de estímulo, ante las persistentes críticas de los republicanos de que el plan de US$787.000 millones no ha evitado que la tasa de desempleo llegue al 9,5%.

El presidente viajó a Carolina del Norte para promocionar su programa de defensa del sistema sanitario estadounidense, pero la primera parte de su intervención se refirió a la economía nacional.

"Hemos parado la caída libre. El mercado está subiendo y el sistema financiero ya no está al borde del colapso. Eso es verdad. Estamos perdiendo empleos a casi la mitad de la tasa de cuando yo asumí el Gobierno hace seis meses", dijo en un encuentro comunitario en la localidad de Raleigh.

"Hemos visto que el precio de las viviendas sube por primera vez en tres años. Así que no hay dudas de que las cosas están yendo mejor. Podemos estar viendo el principio del final de la recesión. Pero eso es de poco consuelo si eres una de las personas que ha perdido su trabajo y no ha encontrado otro".

Obama defendió también sus paquetes de rescate a las firmas automovilísticas Chrysler y General Motors, afirmando que su colapso habría ocasionado un caos en la economía.

"Como resultado de ello salvamos cientos de miles de empleos -y espero recuperar nuestro dinero", afirmó.

Los niveles de aprobación del presidente han ido cayendo gradualmente, ante la duda de los estadounidenses por sus políticas. El último sondeo de la Radio Pública Nacional le daba un 53% de aprobación.

Según la encuesta, el 45% de los encuestados creía que sus políticas económicas han ayudado a evitar que la crisis empeore y están estableciendo las bases para una recuperación eventual, mientras que el 48 por ciento pensaba que sus políticas han producido un déficit federal récord y además no han conseguido evitar la recesión ni frenar el ritmo de pérdida de empleos.

Grupo estadounidense invierte 235 millones dólares en parque eólico en Chile

El grupo estadounidense Hudson Clean Energy, a través de su filial española Element Power, invertirá 235 millones de dólares en la construcción de un parque eólico en la localidad de Tubul, a 592 kilómetros al sur de Santiago.

El proyecto, bautizado como Arauco, prevé la instalación de 50 aerogeneradores de 2,5 megavatios cada uno, y ocupará 32 hectáreas en unos terrenos que la compañía alquiló por 25 años, periodo de vida útil estimado del parque.

Con una potencia conjunta de 135 megavatios, que abastecerán al Sistema Interconectado Central (SIC), se espera que el parque empiece a operar en el 2011, tras un periodo de construcción de la planta de 20 meses.

Para poder instalarse en Chile, la firma Element Power creó una filial local, que instaló sus oficinas en la ciudad de Concepción.